FÓRMULAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS FÁBRICAS Y EMPRESAS

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Un grupo de expertos españoles se ha reunido en Madrid para analizar diferentes vías de mejora de la productividad de las fábricas e incrementar su eficiencia. En opinión de los expertos, los centros de producción necesitan implementar nuevos sistemas de control y gestión de la producción que sean capaces de realizar un seguimiento integral de todo el proceso de fabricación, lo que revertiría en una mejor información y en una toma de decisiones más rápida y efectiva.

Según José María Borda, director general de Sisteplant,“en una gran parte de las fábricas de nuestro país existe todavía un gap entre los Sistemas de Planificación de Recursos de la empresa (ERP) y la gestión de la producción, es decir, entre los procesos que podríamos llamar de negocio y los sistemas de control en las fábricas. Es por esto por lo que se precisa de manera urgente la implementación de sistemas como los MES que conecten ambos procesos”. ste gap puede comprobarse en situaciones que se repiten de manera regular como el exceso de stock, la pérdida de oportunidades de mejora en la cadena de suministro y otros aspectos críticos.

Los sistemas de Gestión y Control de la Producción (MES – Manufacturing Execution System) son soluciones IT que conectan los sistemas de negocio (ERP) y los de control/automatización, integrando los procesos de producción, coordinación de máquinas y equipos, aplicaciones y personal en base a objetivos concretos de producción. En el entorno actual este tipo de aplicaciones son esenciales para el control de la fabricación en tiempo real, la recopilación de datos y el análisis de la información, todo ello necesario para impulsar acciones orientadas a mejorar de la calidad y rendimiento de la producción y para garantizar la competitividad de nuestras empresas manufactureras en un entorno de crisis.

Los cerca de 30 expertos, pertenecientes a sectores tan diversos como el farmacéutico, aeronáutico, armamentístico, artes gráficas o alimentario, compartieron durante la jornada diferentes experiencias de sus respectivos centros de producción y coincidieron en que las fábricas del futuro deben avanzar hacia modelos que posibiliten la gestión por excepción de las operaciones, desde que se lanza la orden de fabricación hasta que se entrega el producto acabado.

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